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Erfolg ist eine Frage der richtigen Unternehmensstrategie!

Im E-Commerce herrscht, wie auch in anderen Branchen, ein harter Konkurrenzkampf. Das Internet ist transparent, und so sind der Preiswettbewerb und die Qualitätsüberprüfung der Produkte besonders einfach. Des Weiteren wird der E-Commerce Bereich immer mehr von den Big Playern wie Amazon, Ebay und Co dominiert, was einerseits Chancen durch die Marktplätze bietet, aber anderseits immer mehr Verdrängung oder Abhängigkeit bedeutet.

Wer auf diesem Markt die nächsten Jahre erfolgreich sein will und seine Zukunftsfähigkeit erhalten möchte, braucht zwingend eine funktionierende Strategie.

Was bedeutet die „richtige Strategie“?

Der Strategiebegriff wird gerne inflationär verwendet. Doch was geschieht eigentlich bei unserer strategischen Beratung? Dies mag sich zwar je nach Beratungsansatz unterscheiden und lässt sich nicht ganz detailliert beschreiben, weil eine Strategie immer individuell gestrickt wird, aber auf vier Kernansätze zusammenfassen.

Die 4 wesentlichen Beratungspunkte:

  1. Limitierender Faktor: es gibt immer einen ersten prioritären limitierenden Faktor, der die gesunde Weiterentwicklung eines Unternehmens behindert. Limitierende Faktoren können zeitlicher, finanzieller, wirtschaftlicher, organisatorischer oder persönlicher Art sein. Wird dieser gelöst, lösen sich meist viele weitere Probleme, und das Unternehmen entwickelt sich weiter, bis der nächste wachstumshemmende Faktor auftaucht. Dieses Vorgehen ist ein stetiger aber effizienter Prozess, bei dem wir Sie ganz praktisch unterstützen.

  2. Innovation: der zielgerichtete (angeleitete) Einsatz der Innovationsfertigkeit eines Unternehmens ist einer der bedeutendsten Faktoren für den Erfolg. Hierbei können wir Sie anleiten und eigenes Knowhow einbringen.

  3. Kooperation: Nutzenorientierte Bündnisse mit anderen Unternehmen und Menschen eröffnen ganz neue Möglichkeiten für den gemeinsamen Erfolg, ohne Abhängigkeiten zu schaffen. Wir unterstützen oder suchen selbst für Sie passende Kooperationspartner, auf Wunsch inklusive Verhandlung und Projektbegleitung.

  4. Optimierungsprozesse: Unfassbar wie viele ungenutzte Möglichkeiten es im Bereich der Rationalisierung und Einsparung in den unterschiedlichsten Bereichen gibt. Wir zeigen Ihnen wie Sie diese nutzen können, ohne an Effizienz zu verlieren.

Wir beraten nicht nur und stellen Theorien auf, sondern begleiten Sie ganz konkret Schritt für Schritt bei der Umsetzung, oder übernehmen das für Sie! Erfolg ist das Ergebnis funktionierender Prinzipien, strategischem Vorgehen, guter Entscheidungen und konsequenter Umsetzung. Wir beherrschen und bieten dabei auch die wichtigsten Instrumente des Online-Marketings mit an, da wir uns auf E-Commerce Unternehmen spezialisiert haben. Ein ganz zentraler Focus unserer Arbeit sind dabei auch die Unabhängigkeitsstrategien von Plattformen/Marktplätzen wie z.B. Ebay und Amazon.

 

Ihr Direktkontakt:

Herr Uwe Schwarz (Geschäftsführer)

Telefon (Direkt): 02363-398866-4

E-Mail: us@psg-projektmanagement.de

 

Anbieter

Hauptsitz:

PSG Projektmanagement GmbH

Meergässle 4

89180 Berghülen

Telefon: 07344-959239-0

Telefax: 07344-959239-1

 

Zweigniederlassung & Postadresse:

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Schumannstr. 23

45711 Datteln

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Telefax: 02363-398866-1

 

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Internet: www.psg-projektmanagement.de

 

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